WhatsApp
Viber
Telegram 
Звонок 
русский
english
中文
План реорганизации в форме слияния
Опубликовано: 01.08.2013
Реорганизация – новомодное слово, которое все чаще можно услышать, как с точки зрения вида услуги, так и как способ изменения статуса компании и её организационной формы. Только новое предприятие проходит полную регистрацию, сразу же создавшие его предприятия можно считать не существующими. Реорганизация в форме слияния – это укрупнение ранее существующих компаний, за счет объединения несколько ранее существовавших предприятий, права и обязанности которых суммируются возникшим новым предприятием, и только потом передаются передаточным актом.
Реорганизация в форме слияния – идеальный вариант для укрупнения. Эта форма реорганизации имеет свои особенности.
Среди которых можно выделить:
1. Решение об реорганизации принимается общим собранием;
2. Осуществляется слияние только с полного согласия уполномоченных гос.органов. то есть Антимонопольного комитета;
3. Обязательно все компании, которые принимают участие в слиянии, должны подписать договор и дать этим согласие на проведение процедур;
4. Необходимо помнить, что реорганизация в форме слияния не проводится за 1 день и необходимо до того, как этим заняться, все хорошо спланировать;
5. Так как реорганизация в форме слияния затрагивает интересы кредиторов, то их обязательно необходимо проинформировать о предстоящих изменениях;
6. Информация поддается в самой упрощенной форме через средства массовой информации, чаще всего, через местные газеты на странице объявлений;
7. Кредиторы могут выставлять свои требования в течении двух месяцев с момента подачи объявления в периодические издания;
8. Для того, чтобы все получилось, кроме этих обязательных условий организации необходимо придерживаться и плана реорганизации: собрать совещание, распределить обязанности между членами совета, бухгалтерами и экономистами для подготовки отчетности, обязательно сообщить об изменении статуса в налоговый орган, уведомить всех кредиторов и заинтересованных лиц.
Только соблюдение этих рекомендаций и прохождение всех этапов реорганизации позволит быть уверенными в том, что все будет сделано в самые короткие сроки.
Назад к статьям
Реорганизация в форме слияния – идеальный вариант для укрупнения. Эта форма реорганизации имеет свои особенности.
Среди которых можно выделить:
1. Решение об реорганизации принимается общим собранием;
2. Осуществляется слияние только с полного согласия уполномоченных гос.органов. то есть Антимонопольного комитета;
3. Обязательно все компании, которые принимают участие в слиянии, должны подписать договор и дать этим согласие на проведение процедур;
4. Необходимо помнить, что реорганизация в форме слияния не проводится за 1 день и необходимо до того, как этим заняться, все хорошо спланировать;
5. Так как реорганизация в форме слияния затрагивает интересы кредиторов, то их обязательно необходимо проинформировать о предстоящих изменениях;
6. Информация поддается в самой упрощенной форме через средства массовой информации, чаще всего, через местные газеты на странице объявлений;
7. Кредиторы могут выставлять свои требования в течении двух месяцев с момента подачи объявления в периодические издания;
8. Для того, чтобы все получилось, кроме этих обязательных условий организации необходимо придерживаться и плана реорганизации: собрать совещание, распределить обязанности между членами совета, бухгалтерами и экономистами для подготовки отчетности, обязательно сообщить об изменении статуса в налоговый орган, уведомить всех кредиторов и заинтересованных лиц.
Только соблюдение этих рекомендаций и прохождение всех этапов реорганизации позволит быть уверенными в том, что все будет сделано в самые короткие сроки.
Похожие статьи:
Процесс реорганизации в форме преобразования
Какие причины могут предшествовать роцессу реорганизации в форме преобразования
Подробнее
Реорганизация и ликвидация образовательного учреждения
О реорганизации предприятий знают многие предприниматели, но особый раздел можно выделить реорганизацию и/или ликвидацию образовательного учреждения, из-за определённых условий применимых к образовательным учреждениям.
Подробнее
Увольнение директора при реорганизации компании в связи с сокращением численности или штата
Иногда случается, что несколько компаний решают объединиться, и в новой компании, к сожалению, должности могут найтись не для всех директоров. Как же корректно "расстаться" с теми директорами, которые идут в категоричный отказ от увольнения по собственному желанию?
Подробнее
