Алгоритм реорганизации путем преобразования
Опубликовано: 30.07.2013
Вы решили реорганизовать предприятие? Замечательно. Как и в любом другом серьезном деле, необходимо подойти к этому вопросу максимально ответственно, так как малейшее несоответствие в документах может грозить судовой тяжбой или затянутым периодом, даже если это реорганизация в форме преобразования. Например, если не правильно посчитать баланс, то будут потом неприятности со стороны аудиторских проверок.
Попробуем разработать алгоритм реорганизации путем преобразования, в котором выделим несколько пунктов.
1. Обязательно необходимо обратить внимание на тот пакет документов, который необходим для проведения реорганизации;
2. Перед принятием решение необходимо собрать собрание акционеров, учредителей и только после коллективного принятия решения можно делать какие-то выводы. Протокол собрания должен обязательно быть подписанным, после принятия решения, это обязательный пункт, который входит в алгоритм реорганизации путем преобразования;
3. Далее проводится инвентаризация всего имущества и финансовой отчетности предприятия;
4. Не позднее чем через 5 дней информируются налоговые службы о проведении реорганизации;
5. После проведения бухгалтерского учета и подписания всех актов о проверках утверждается передаточный акт;
6. В 30 дневной срок необходимо сообщить кредиторам и партнерам о преобразовании компании;
7. Далее согласуется другое название компании и на очередном собрании ООО утверждается устав нового предприятия;
8. Далее следует обращение в регистрирующий орган, уничтожается старая печать и выдается новая;
9. Переоформляется банковская карточка, вносятся записи в трудовые книжки всех работников и служащих компании.
Если следовать всем пунктам, которые прописаны в алгоритме реорганизации путем преобразования, то можно избежать ошибок при проведении реорганизации, но лучше доверить всю процедуру профессионалам.
Назад к статьям
Попробуем разработать алгоритм реорганизации путем преобразования, в котором выделим несколько пунктов.
1. Обязательно необходимо обратить внимание на тот пакет документов, который необходим для проведения реорганизации;
2. Перед принятием решение необходимо собрать собрание акционеров, учредителей и только после коллективного принятия решения можно делать какие-то выводы. Протокол собрания должен обязательно быть подписанным, после принятия решения, это обязательный пункт, который входит в алгоритм реорганизации путем преобразования;
3. Далее проводится инвентаризация всего имущества и финансовой отчетности предприятия;
4. Не позднее чем через 5 дней информируются налоговые службы о проведении реорганизации;
5. После проведения бухгалтерского учета и подписания всех актов о проверках утверждается передаточный акт;
6. В 30 дневной срок необходимо сообщить кредиторам и партнерам о преобразовании компании;
7. Далее согласуется другое название компании и на очередном собрании ООО утверждается устав нового предприятия;
8. Далее следует обращение в регистрирующий орган, уничтожается старая печать и выдается новая;
9. Переоформляется банковская карточка, вносятся записи в трудовые книжки всех работников и служащих компании.
Если следовать всем пунктам, которые прописаны в алгоритме реорганизации путем преобразования, то можно избежать ошибок при проведении реорганизации, но лучше доверить всю процедуру профессионалам.
Похожие статьи:
Особенности реорганизации кредитных организаций
Реорганизация кредитных организаций в таких формах, как слияние, преобразование или присоединение имеет свои качественные характеристики и особенности осуществления.
Подробнее
Недействительная и несостоявшаяся реорганизация в свете новелл ГК
Отсутствие до сентября 2014 года в российском законодательстве регулирования сферы последствий признания реорганизации компании недействительной вызывало отсутствие единообразия в практике судов по таким спорам.
Подробнее
Реорганизация путем слияния
Реорганизация путем слияния – распространенный способ прекратить деятельность одной или нескольких компаний или же создать новую крупную организацию с обширными финансовыми возможностями.
Подробнее
